Strategia
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Investiamo oggi
per l’economia
di domani

Entangled Capital SGR nasce con una missione chiara: investire in imprese familiari italiane con un forte potenziale di crescita organico e tramite un approccio buy-and-build.

Selezioniamo aziende promettenti
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Il nostro obiettivo è supportare ogni società a controllo familiare o imprenditoriale in una nuova fase del percorso di sviluppo.

Offriamo alle PMI private un supporto concreto per la crescita e la sostenibilità aziendale. La nostra selezione, attenta e rigorosa, si riferisce ad aziende industriali, manifatturiere e tecnologiche. Nello specifico, poniamo il nostro interesse nei seguenti settori: Meccanico, Chimico, Farmaceutico, Cosmetico, Food & Beverage e Agroalimentare.

Da 20M a
60M Euro

TURNOVER

Da 3M a
8M Euro

EBITDA

Strumenti per crescere

Siamo convinti che un aspetto imprescindibile per ottenere un vantaggio strategico e operativo unico, sia la creazione di partnership solide e affidabili fra Entangled Capital SGR, gli azionisti e i manager delle società in portafoglio.

01/

Acceleriamo l’espansione in prima persona

Siamo coinvolti attivamente nel processo di crescita delle società nel nostro portafoglio. Attraverso la nostra presenza e la nostra guida, diamo agli imprenditori e ai manager il supporto necessario per ottimizzare in modo organico gli aspetti strategici e operativi dell’organizzazione.

02/

Innoviamo attraverso il Management

Inseriamo figure manageriali esperte nelle aziende familiari che acquisiamo, incrementando la professionalizzazione e l’organizzazione, e mantenendo invariati i valori aziendali. Il connubio tra le comprovate metodologie di gestione importate dalle nuove risorse e la profonda conoscenza del mercato e del business degli imprenditori, porta ad un rafforzamento delle prestazioni di business.

03/

Avviamo la Digital & Energy Transformation

Favoriamo una cultura digital-first per permettere alle nostre società di incrementare la propria competitività. Attraverso l’implementazione di soluzioni tecnologiche intelligenti, possiamo creare nuovi modelli di business, guidare processi e flussi di lavoro per aumentare l’efficienza operativa anche da remoto e rinnovare la customer experience, trasformando le aziende in vere e proprie imprese con lo sguardo rivolto al futuro. Promuoviamo anche una maggior indipendenza energetica, investendo in sistemi di produzione di energia rinnovabile.

04/

Implementiamo strategie di Buy-and-Build

Scegliamo di acquisire aziende concorrenti e complementari per supportare la rapida espansione delle società in portafoglio e rafforzare la struttura operativa. Affiancando il Management di entrambe le parti, definiamo e sviluppiamo piani di acquisizione volti a sfruttare sinergie, generare valore e prospettive di crescita concrete.

05/

Cresciamo a livello internazionale

Puntiamo ad accelerare l’aumento dei ricavi delle società partecipate sviluppandole oltre i confini nazionali. Attraverso la ricerca di sinergie operative, la pianificazione e l’esecuzione, le aiutiamo a esplorare potenziali opportunità in Europa e negli Stati Uniti, incrementando il loro valore attuale e attraendo futuri investitori.

06/

Condividiamo le competenze tra PMI

Le società in portafoglio possono trarre vantaggio dalla condivisione delle rispettive competenze tra i manager e gli imprenditori. Attraverso il dialogo, e le contaminazioni aziendali e culturali, le figure manageriali possono avvalersi di approfondimenti relativi alle best practice adottate dalle loro controparti e di collaborazioni, portando le proprie aziende ad evolvere in modo innovativo e proficuo.

07/

Includiamo i principi di sostenibilità

Ci impegniamo, con i manager e gli imprenditori, a promuovere modelli di business e di gestione sostenibili. Ricerchiamo soluzioni che possano ridurre l’impatto sul clima e sull’ambiente, sostenendo la crescita professionale e umana di tutte le risorse coinvolte.

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